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选择湿巾包装机厂家的原则

发布时间:

2022-11-01

随着全球经济一体化进程的加快，传统的质量管理逐渐分裂：湿巾包装机厂家质量成为集团公司质量的重要环节，完善的质量体系是质量保证的基础只有加强对供应商质量体系的管理，质量才能得到根本保障。如何加强对湿巾包装机厂家的质量管理，建立互利共赢的合作关系已成为企业要认真面对的问题，那么，下面一起了解下选择湿巾包装机厂家的原则吧! 湿巾包装机厂家发展选择原则湿巾包装机厂家开发的基本指导的方针是“Q.C.D.S”的原则，也就是质量、成本、交货和服务并存的原则。在这四者中，质量因素较为重要，首先要确认厂家是否建立了稳定有效的质量保证体系，然后确认厂家是否具备生产所需特定产品的设备和技术能力。其次是成本和价格。采用价值工程的方法对相关产品进行成本分析，通过双赢的价格协商实现成本节约。在交货方面，判断厂家是否有足够的生产能力，人力资源是否充足，是否有扩大生产能力的可能性，厂家的售前、售后服务

　　湿巾包装机厂家发展选择原则

　　湿巾包装机厂家开发的基本指导的方针是“Q.C.D.S”的原则，也就是质量、成本、交货和服务并存的原则。在这四者中，质量因素较为重要，首先要确认厂家是否建立了稳定有效的质量保证体系，然后确认厂家是否具备生产所需特定产品的设备和技术能力。其次是成本和价格。采用价值工程的方法对相关产品进行成本分析，通过双赢的价格协商实现成本节约。在交货方面，判断厂家是否有足够的生产能力，人力资源是否充足，是否有扩大生产能力的可能性，厂家的售前、售后服务记录也非常重要。

　　总原则——具体、客观原则：建立和使用厂家综合评价指标体系，对供应商进行具体、客观的评价。综合考虑供应商绩效、设备管理、人力资源开发、质量管理、成本控制、技术研发、用户满意度、交货合同等方面可能影响供应链合作关系的方面。

　　1 .系统原则：建立和使用的系统评价体系。

　　2 .简明科学原则：供应商评价与选择步骤、选择过程透明化、制度化和科学化。

　　3 .稳定可比性原则：评价体系应稳定运行，统一标准，减少主观因素。

　　4 .柔性操作原则：不同行业、不同企业、不同产品需求、不同环境的供应商评价应该不同，保持一定的柔性操作性。

　　5 .门到户对原则：供应商规模和水平与采购商相当。

　　6 .半数比例原则：采购数量不超过供应商产能50%，反对全额供货的供应商。如果只有一个供应商负责的交货和的成本分配，买方公司的风险会很高。因为，如果供应商出现问题，随着“蝴蝶效应”的发展，会影响整个供应链的正常运行。不仅如此，如果某些供应材料或产品存在依赖性，采购商还应考虑区域风险。

　　7 .货源数量控制原则：同类材料供应商数量约2~3家，为主要供应商分。这样可以降低管理成本和提高管理效果，保证供应的稳定性。8 .供应链战略原则：与重要供应商发展供应链战略合作关系。

　　9 .学习更新原则：评估指南、基准比较对象以及评估工具和技术需要不断更新。

　　湿巾包装机厂家生产质量管理

　　现在，出现了很多包含提高质量和降低成本的方法的基于互联网的解决方案。公司可以通过互联网搭建供应商质量监控平台，实时监控分析厂家各环节的质量状况，从而达到质量控制的目的，避免不良品外泄。主要特征：

　　1 .有效跟踪制造商对不良问题的改进执行情况。

　　2 .采购商与厂家之间质量信息的实时动态交互，有效实现PDCA周期的目的。

　　3 .双方无纸化工作和数据图表的快速检索生成，达到了节约成本、互赢的局面。

　　4 .采购商可根据厂家生产的质量情况，重点管理材料部分。避免混乱，节约人力资源。

　　5 .数据查询方便快捷，无需通过供应商，数据真实可靠。